Hace un par de meses una conversación en la puerta del colegio de los niños abrió una posibilidad interesante. Porque no introducir la Coshop en un negocio que ya existe? Podemos realizar una invasión pacifica en un local existente que tiene su propia clientela e historia pero que tiene ganas de ser mucho mas versatil y creativo?

Así empezamos a pensar en la fórmula Petit Coshop. Y este jueves 30 de mayo inauguramos este experimento… el local está en una de las calles mas bonitas de Barcelona, Banys Nous, que se convierte en Avinyò. El local es precioso, con una cocina del S.XIV original y paredes de piedra… Y la marca con la que compartimos el local, Dissenys Povo, dirigida por Gala Povo, de lámparas y mobiliario de hierro forjado mezcla tradición y una gran belleza.

Nos preocupaba un poco cómo lo iban a recibir el público de Dissenys Povo, una marca que cuida al detalle a sus clientes, los mima, los ha sabido conservar durante tantos años a fuerza de buen trabajo y mejor trato. Pero en Coshop también queremos aprender de estas virtudes y nos hemos tomado la lección muy en serio.

Muchas personas se sorprenden… Lámparas y ropa? Pues si… diseño y producción local, unidos en un proyecto que solo aporta nuevas perspectivas a todos los que formamos parte de él.

Empieza la revolución Petit Coshop… si tienes un negocio compatible con la moda sostenible no dejes de enviarnos tu propuesta. Prometemos estudiarlas todas.

La clave del éxito es su filosofía y su forma de trabajar, una cooperativa donde los voluntarios imperan y el espíritu de promover la cultura y “el hacer barrio” les impulsa. Son más de 50 socios que creyeron en la idea de Montse e hicieron posible lo que hoy es un espacio de cultura e intercambio, apoyando el proyecto y creando comunidad.
Es una forma innovadora de reinventarse, pensar en cómo dar valor a negocios que han funcionado siempre pero que con la crisis económica y con la aparición del 2.0 están sufriendo. La combinación de libros y espacio cultural de reunión es una idea de éxito asegurado.
Desde Capipota Productions pensamos que se deben conocer estas iniciativas englobadas dentro del concepto Slow Life, que nos permiten disfrutar de la cultura y de momentos relajantes en buena compañía. Si todavía no habéis ido, os sugerimos que os apuntéis a su newsletter para estar informados de todos los acontecimientos que organizan. Nos vemos en la + Bernat!

La sostenibilidad no es sólo una cuestión medioambiental, es un concepto global que engloba cuestiones sociales, como la plena integración de las personas o la apuesta por un consumo responsable.

Desde su fundación en 1983 Teixidors es una cooperativa con una clara vocación social que está orientada a lograr la independencia económica y la integración social de personas con dificultades de aprendizaje. Este objetivo, siempre prioritario, se desarrolla a partir de un trabajo tremendamente creativo, capaz de generar productos excepcionales.

Hace unos dias tuvimos la gran suerte de que nos invitaran a conocer su proyecto, sus instalaciones y a las personas que son el alma de esta empresa que tiene mucho que enseñarnos.

De la visita sacamos varias conclusiones, la primera es que realizar una acción social debe estar apoyada por la sociedad de muchas formas, por medio de las instituciones económicamente, pero también dándola a conocer, aprendiendo del proceso y creando modelos parecidos que permiten que personas que no podrían encontrar un desarrollo profesional de otra forma lo puedan conseguir y tener asi una vida mucho mas completa. Y ésto nada tiene que ver con caridad, es una obligación de todos como sociedad integrar a todo el mundo en ella.

La segunda es cómo una marca que realiza íntegramente su producción en Cataluña puede competir en el mercado contra marcas que al producirse en otros paises tienen costes mucho menores. Lo hacen apostando por calidad y diseño. Solo hay que ver una de sus bufandas, plaids o mantas para apreciar la calidad de sus materiales y la elegancia de sus diseños. Han tenido que encontrar su nicho de mercado y lo están consiguiendo con productos de altísimo valor añadido.

Por último que una de las claves de los nuevos modelos de negocio pasa sin duda por la cooperación y las alianzas. En Teixidors lo tienen claro, son una cooperativa que participa en nuevos proyectos como las tiendas Materia y que buscan por medio de la cooperación el crecimiento de su empresa y su proyecto social.

Muchas gracias a Juan Ruiz y su equipo por su tiempo y sus atenciones.

Hemos leído cientos de artículos y opiniones sobre qué es lo que nos ha conducido hasta esta situación, el funcionamiento de un sistema que nos lleva a una serie de recortes económicos y sociales. Injusto.

Es difícil, muy difícil, no caer en el sentimiento de angustia que nos rodea y desanima constantemente. Tenemos la sensación de que luchamos contra un monstruo.

En Capipota le damos vueltas y pensamos cuál es la mejor manera de salir de este torbellino de negatividad que nos impide pensar en ideas frescas y avanzar. De entrada entendemos que, puesto que nosotros no hemos creado esta crisis, debemos resistirnos a entrar. A nivel económico es evidente que estamos dentro, en tanto que formamos parte de la sociedad, pero a nivel mental y emocional debemos mantenernos al margen en la medida de lo posible. Aferrarnos a los proyectos de tantas personas que creen que otro sistema de producir es posible, apostando por otra forma de hacer negocio.

Para conseguir este cambio de mentalidad hemos ideado un nuevo proyecto. Queremos crear un espacio de ilusión y fuerza, un Espacio de Lo Posible, emulando a Houellebecq o una Fiesta de la Buena Estrella. Será un espacio donde todos apostaremos por un futuro con nuevas posibilidades, un paréntesis temporal para detener la complicada situación exterior, renovarse y coger energías para seguir trabajando. Porque pensamos que necesitamos oxigenarnos con nuevas ideas e ilusión, y esta situación de angustia no nos lo permite.

Para empezar hemos organizado La Fiesta de la Primavera el día 21 de marzo, que celebraremos en las CoShop junto con todos los participantes del super sorteo sorpresa que pronto explicaremos. Al mismo tiempo hacemos un llamamiento a todos aquellos que, empujados por la ilusión, queráis organizar o participar en exposiciones, presentaciones, fiestas y eventos en general. Tenéis las puertas de las CoShop abiertas. Sólo una condición: no se puede hablar de la crisis.

Como vivimos en Europa sabemos que fabricar en casa nos garantiza los derechos laborales de los trabajadores. Además, Europa tiene una legislación medioambiental mucho mas restrictiva que la mayoría de países del mundo, incluyendo EEUU. Y cuando hablamos de los efectos nocivos para el Medio Ambiente tenemos que saber que la industria perjudica de varias formas. Una es con los vertidos que se realizan y la gestión de residuos, otra es con la contaminación que generan los transportes de enormes cantidades de productos de un lado a otro del planeta. Y hay una, de hecho la mas importante que es la contaminación que genera la energía que abastece a esas industrias. En Europa están prohibidas las centrales térmicas de carbón, las mas contaminantes, pero y en el resto del mundo?? Pues no. De hecho se crean nuevas cada año. Eso nos da una idea de que la producción local favorece a trabajadores y medio ambiente.

Pero… si eso es así… la producción local es buena solo en Europa? Sin duda es mucho mejor en Europa pero hay un factor mas que debemos tener en cuenta y es que la economía de cualquier país depende en gran parte de su capacidad productiva. Si un país solo puede vivir de un sector económico o tiene que depender en gran parte de otros para funcionar tendrá un grave problema a medio o largo plazo. La crisis nos está enseñando que comprarlo todo fuera te deja indefenso y crea pobreza.

Los países mas desarrollados tenemos la obligación de ayudar a los que lo están menos a crear las estructuras necesarias para que la vida y la economía sea sostenible y no aprovecharnos de su necesidad para incrementar nuestros márgenes comerciales

La primera trata sobre la innovación en nuestro sector. Os la dejamos resumida en este post porque pensamos que es interesante que todos reflexionemos sobre este concepto.

Innovación en producto

Aunque pensemos que innovación en producto es exclusiva del mundo de la tecnología, hay diferentes ejemplos que nos muestran que también podemos crear productos innovadores en el sector textil. Fijaos en el vestido rojo de este vídeo. Sólo sale un vestido rojo. Se convierte. Es versátil. Adapta a la maternidad. Debemos ser conscientes que no siempre es posible hacer un producto innovador, que sea comercial y que tenga un coste razonable. Cuando esto no sea posible, tenemos otras posibilidades para aplicar conceptos innovadores.

Innovación en packaging

Hay casos en que el producto ya está inventado, ya funciona y lo queremos vender tal como es. Siempre tendremos la posibilidad de presentarlo de forma diferente a la que se ha hecho hasta ahora. Es el caso de Happy Pills, la marca que vende los clásicos caramelos de goma que podemos encontrar en muchas tiendas, pero los vende de una manera muy diferente. Recuerdo que hace unos años, para las fiestas de Navidad, en todos los amigos invisibles salía la característica cajita transparente con caramelos de mil colores. Además, los mensajes son muy interesantes.

Innovación en marketing

Siempre podemos aplicar la innovación en la manera de vender el producto. Debemos pararnos y pensar cómo atraer al cliente con propuestas rompedoras, divertidas y nuevas. Esto no quiere decir hacer una campaña excesivamente cara, ni pagar el mejor despacho de publicidad. Quiere decir pensar en clave innovadora. Y eso es lo que hicieron los de Generous Store para abrir su tienda. En este sorprendente y motivador vídeo podéis ver cuál es el precio de sus productos y las reacciones que crean.

Este verano fuimos a hacer una rueda de prensa en el Ayuntamiento de Barcelona con motivo de la segunda edición del Mercado de Ideas de Diseño del BCD.

(Siempre había pensado que cuando tuviera que salir en la tele iría a la peluquería, me maquillaría para la ocasión, haría un esfuerzo especial para ofrecer mi mejor cara.)

Tras la rueda de prensa, que superamos con éxito tanto de contenido como formal, un medio de comunicación nos quiso hacer una entrevista junto con  Boris de Draps Bruts. Fue gracioso cuando nos dijeron, después de estar conversando un largo rato delante de las cámaras, que necesitaban grabar imágenes de recurso (ahora ya sabemos que son aquellas imágenes donde parece que  haces cosas y que luego se utilizan para intercalar con las de contenido).

Tuvieron la buena idea de grabar que llegábamos a la entrevista mientras nos filmaban los pies. Nos pegaron la cámara en las piernas para tener un primer plano de nuestros pasos. Era verano y llevábamos unas semanas a tope de trabajo, trabajando sin parar y con la cabeza puesta en Capipota Productions las 24 horas del día. Y se me encendió la luz al mismo tiempo que el corazón me daba un bote …

“Te has depilado?” Le pregunté a  Nieves.

“Mmmm, de aquella manera!” Me contestó con una media sonrisa.

Efectivamente, las emprendedoras tienen bigote.

* Gracias a LadyCrochet por su imagen del bigote* 

Hay que ir con cuidado con estas momias que el único interés que tienen es decir la suya. Entiendan o no. Ellos hablan y se llenan la boca, y casualmente, lo hacen de manera negativa, haciéndote pasar por un idealista o por no saber cómo funciona el mundo “real”, el de la empresa “real”.

Esto lo cuento porque hace unos días un asesor financiero de reconocido prestigio colaborador de agrupaciones empresariales nos analizó el proyecto de la coshop. Nos quedamos de piedra.

Consideró que defender la producción textil local es una barbaridad, pues, según él, una empresa está para ganar dinero, cuanto más, mejor. Y como hacer un traje aquí vale diez veces más que hacerlo en el tercer mundo, es una locura plantear una producción más costosa económicamente. Y del tema de responsabilidad social y medioambiental nada de nada; para este señor (y, desafortunadamente, no es el único) estos no son conceptos que se puedan aplicar en la empresa.

Y ya no hablemos de cuando le comentamos que nos planteábamos la opción de que la coshop fuera una cooperativa. Rompió a reír. Literalmente. Que una cooperativa nunca funciona. Que sólo funcionan las estructuras jerárquicas. Que si te has de pasar el día preguntándole todo a los socios, no se puede salir adelante (esto demuestra el poco conocimiento que este asesor empresarial tiene del funcionamiento de una cooperativa y de que desde la Administración Pública se está fomentando la constitución de estas).

Este post, más que de denuncia, es un post para animar a los emprendedores. Es cierto que un personaje así te desconcierta momentáneamente, pero luego no hace más que fortalecer la idea de que vamos en la buena dirección y que otro mundo es posible.

Ánimos!